中国经济网北京11月11日讯（记者 杨秀峰） 时代在快速变化，传统的雇佣关系不断革新、碰撞，带来更多前进动能。企业的未来需要年轻活力，而如何与Z世代站在同一阵营，激发其创造力，成为企业思考的命题。11月10日，“液态职场中的奔赴与冲撞”主题研讨会暨2021中国年度最佳雇主百强榜单发布仪式在北京举行，企业代表、专家学者、Z世代职场新人展开观点碰撞。

　　以“Hi，液态职场”为主题的智联招聘“2021中国年度最佳雇主评选”揭示了在产业调整、数字化等趋势，及新型冠状病毒肺炎疫情等特殊外部环境的影响和推动下，传统工作模式进一步被打破，组织形式更加多元化的一种新型职场状态。对企业来说，如何激发年轻人的创造力，并与他们形成双向互动，释放更大效能，是一个值得思考的问题。

　　“液态职场”的概念强调雇主与雇员的双向互动、双向奔赴，共同应对不确定性，基于新雇主经济模型，可以从文化、组织、成长、激励四个体系进行解读，表现为“文化共建”、“组织共振”、“成长共进”、“激励共享”。

　　北京大学国家发展研究院教授、院长姚洋在研讨会上表示，“社会的发展都是后前浪推前浪，不是说Z世代应该做什么，而是说我们这些时代的人应该做出什么样的改变，来适应新的时代。”

　　北京大学社会学系在读硕士何笑漪说：“作为Z世代青年人，并非一遇到竞争就是在‘内卷’，也并非一看到‘躺平’就代表着放弃。我们讨厌的不是企业文化，而是不想要没有空间的未来，我们想得到回馈，我们也非常愿意做雇主心中的优秀员工，和企业一同进步，这才是我们想要看到的职场未来。也是我们想要实现的双向奔赴，只有这样Z世代青年和企业才能够有更多可能性。”

　　作为企业代表，智联招聘集团执行副总裁李强在研讨会上表示，企业的收益和个体的热爱之间要有个平衡点，若企业关注到年轻人的“热爱”，那么年轻人就有机会做自己真正热爱的工作，为之付出热情和努力，企业也会实现更好的收益。”

　　企业文化是推动公司发展的不竭动力。当新的世代和新的思想进入职场，与现行的企业文化发生冲突，并受其阻碍发展时，企业就必须革新。如今Z世代进入职场，他们有了新的求职需求，开始反向助推企业打造雇主品牌、优化团队结构和员工职场体验，公司开始和员工一起探寻液态职场这种双向奔赴的职场模式。

　　据了解，“2021中国年度最佳雇主评选”共有83308家企业报名参与，报名企业数再创历史上最新的记录，参与这场1:800的激烈角逐的企业，无论是经济效益还是人员规模都在迅速增加，这一些企业对自身全年利润增长率的预测平均在15.5%左右，“跑赢”GDP（国内生产总值1-3季度同比增长9.8%）。而在这场角逐中脱颖而出的企业，不仅在雇主品牌建设方面表现优异，同时也表现出强劲的商业经营实力。获奖企业的市值增速是16.68%，高于未获奖企业的11.97%。这一些企业通过改善员工体验来提升员工的投入度，使员工发挥潜力，提升企业效能，最终令企业在经营层面有所收获。

　　与此同时，获奖企业用实实在在的业绩为更多正在面对挑战的公司能够带来启示：重视雇主品牌建设、关注员工体验、激发年轻一代的创造力，将为企业前行提供更大助力。伴随2021中国年度最佳雇主百强榜单的发布，更多企业对于新型雇佣关系的关注也将被唤起，也将有更多优秀雇主去倾听Z世代职场人的心声与诉求，与他们在双向奔赴中加速成长。